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                決戰決勝國企改革三年行動

                時間:2022-01-17 來源:人民日報 瀏覽次數: 【字體:

                世紀疫情沖擊下网信彩票,百年變局加速演网信彩票進,外部環境更趨復雜嚴峻和不確网信彩票定。越是這種時候,國有企業越要以奮進的姿態,啃“硬骨頭”、蹚“深水區”,向改革要活力,向改革要動力

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                推進中國特色現代企業制度建网信彩票設,攻關市場化改革難點,化解國企辦社會、廠辦大集體等歷史遺留問网信彩票題,讓國有企業活力更足;推進戰略性重組、專業化整合,讓國有資本布局更優;實施“雙百行動”“科改示範行動”“區域性國資國企綜合改革試驗”,讓國企改革針對性和穿透力更強……2020年以來,國資央企深入推進國企改革三年行動,層層壓實責任,狠抓网信彩票落實落地,目前已經圓滿完成七成目標任務。

                國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的网信彩票重要支柱和依靠力量。多年來,國有企業依靠深化改革走向市場、適應市場、融入市場,未來也一定要依靠深化改革在市場競爭中增強网信彩票活力和實力。“三年行動”七成任務的順利完成表明,只要我們遵循网信彩票市場經濟規律和企業發展規律推進改革,就一定能把國有企業打造成為生機蓬勃、實力強勁的現代企業。

                奮進新征程,無网信彩票論是堅持穩中求進工作總基調、著力穩定宏觀經濟大盤,還是實現高水平科技网信彩票自立自強、增強產業鏈供應鏈韌性,都需要國有企業特別是中央企業發揮龍頭网信彩票帶動作用。當前,我國經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力网信彩票。世紀疫情沖擊下,百年變局加网信彩票速演進,外部環境更趨復雜嚴峻和不確定。越是這種時候,國有企業越要以奮進的姿態,啃“硬骨頭”、蹚“深水區”,向改革要活力,向改革要動力。

                一方面,要做好經驗推廣,打好主動仗。近兩年,以經理層网信彩票成員任期制和契約化管理、關鍵核心技術人才激勵機制等為主要內容网信彩票的三項制度改革加快推進,取得网信彩票良好成效。打破“鐵飯碗”,形成能者上、庸者下的用人機网信彩票制;打破“大鍋飯”,構建差距拉開、激勵到位的市場网信彩票化薪酬分配機制,由此增強了企業管网信彩票理者的緊迫感,激發了廣大國企職工的積極性,也提升了國有企网信彩票業對人才的吸引力,積蓄了長遠發展動力。下一步,要借网信彩票鑒推廣已有成熟經驗,將改革网信彩票重要舉措和經驗形成長期制度、納入運轉體系,為國有企業長遠發展保駕護航。

                另一方面,要聚焦重點网信彩票難點,敢啃“硬骨頭”。改革越是向縱网信彩票深發展,越需要我們加倍努力、紮實進取。比如,一些中央企業體量龐大、實力雄厚,但創新网信彩票引領力、國際競爭网信彩票力還存在不足。為此,要深入開展對標世界一流管理提升行動,著力補足“大而不強、全而不優”的短板,讓更多“尖子生”脫穎而出、揚帆遠航。又如,不少中央企業承擔著原創技術“策源地”、現网信彩票代產業鏈“鏈長”的光榮使命,要通過完善科技創新网信彩票機制體制,更好釋放創新潛能,攻克關鍵核心技術,搶占國際科技競爭制高點。再如,近年來混合所有制改革深入推進,但要真正發揮效力,還需進一步推動混合所网信彩票有制企業深度轉換經營機制,探索差異化管控。直面難題,勇於破題,改革成效才會更加顯著。

                2022年,是國企改革三年行動決戰決勝之年。如何確保各項改革任務在年底前全面完成?讓我們按下“快進鍵”,跑出“加速度”,以實際行動深化國企改革,做強做優做大國有資本和國有企業,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,為壯大國家綜合實力、保障人民共同利益築牢更為堅實的經濟基礎。

                來源:人民日報

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